01
Raccolta
Interviste mirate, dati ed evidenze dal contesto reale.
Tutti i servizi
IT Maturity & Value Assessment
Capisci se l’IT sta sostenendo la crescita dell’azienda
Un servizio consulenziale con metodo, perimetro e output chiari. Il framework guida l’analisi; interviste, lettura del contesto e interpretazione dei segnali trasformano i dati in decisioni utili per il management.
Quando è il momento giusto
Questo servizio è pensato per te se...
Aziende in crescita che vogliono capire se l’IT è pronto a sostenerla
Management che percepisce inefficienze ma non dispone di una visione completa
Organizzazioni che devono decidere dove investire tempo, budget e competenze
PMI che vogliono ridurre rischi e dipendenze prima che diventino emergenze
Il metodo
Dal problema alla diagnosi
L'assessment introduce un approccio strutturato per analizzare la situazione IT e trasformarla in una base decisionale solida. Non è un audit tecnico: è una valutazione della capacità complessiva dell'IT di sostenere l'azienda.
02
Analisi
Lettura trasversale di processi, sistemi e organizzazione.
03
Valutazione
Scoring omogeneo sulle cinque dimensioni del framework.
04
Priorità
Gap e rischi ordinati per impatto, urgenza e fattibilità.
05
Roadmap
Azioni iniziali, sequenza e responsabilità per partire.
Ogni fase produce evidenze concrete, non opinioni. Il risultato è una diagnosi utilizzabile dal management per prendere decisioni informate.
Le dimensioni di contesto
Cinque dimensioni per leggere l’IT nel suo insieme
Domande e criteri strutturati rendono l’analisi confrontabile. Il contesto aziendale dà significato ai risultati.
Governance
Strategia, responsabilità, priorità e allineamento tra tecnologia e business.
Operatività
Processi, delivery, qualità del servizio e capacità del team di lavorare con continuità.
Rischio
Sicurezza, continuità operativa, dipendenze critiche e resilienza organizzativa.
Scalabilità
Architetture, competenze e processi necessari per sostenere volumi e complessità crescenti.
Economics
Costi, allocazione degli investimenti, sostenibilità e valore prodotto dall’IT.
Il risultato
La fotografia dell'IT
Il punteggio rende immediati gap e squilibri. La lettura consulenziale trasforma poi le evidenze in una lista limitata e comprensibile di interventi prioritari, ordinati per impatto e urgenza.
Punteggio di maturità
Esempio illustrativo Governance Solida
Operatività In sviluppo
Rischio Presidiato
Scalabilità Da rafforzare
Economics Consapevole
Iniziale In sviluppo Solido
Valore concreto
Cosa cambia per la tua azienda
Punteggio di maturità
Uno scoring leggibile rende confrontabili le aree e mostra dove esistono gli squilibri più importanti.
Priorità condivise
Le criticità vengono interpretate nel contesto aziendale e ordinate per impatto, urgenza e fattibilità.
Piano d’azione
Il management riceve una roadmap iniziale con azioni concrete, ownership e sequenza degli interventi.
Un percorso leggibile
Come lavoreremo insieme
Ogni intervento viene adattato al contesto, mantenendo però un percorso chiaro dall’analisi ai risultati.
1
Perimetro e obiettivi
Definiamo aspettative, contesto, stakeholder e decisioni che l’assessment dovrà supportare.
2
Interviste e raccolta evidenze
Coinvolgo management e figure chiave per far emergere processi reali, vincoli e segnali spesso non visibili nei dati.
3
Scoring e interpretazione
Valuto le cinque dimensioni con criteri omogenei e interpreto i risultati rispetto alla realtà dell’azienda.
4
Restituzione al management
Presento conclusioni, criticità prioritarie e roadmap iniziale, facilitando l’allineamento sulle prossime decisioni.
Domande frequenti
Prima di iniziare
È un questionario da compilare internamente? +
No. Le domande sono parte del metodo, ma il valore nasce dalle interviste, dalla verifica delle evidenze e dalla mia interpretazione del contesto. Lo scoring non viene mai letto in modo automatico o isolato.
Chi deve essere coinvolto? +
Il perimetro viene concordato all’inizio. In genere coinvolgo il management e un gruppo mirato di persone che conoscono processi, sistemi e operatività quotidiana.
Quanto dura l’assessment? +
Tempi e intensità dipendono dalle dimensioni dell’organizzazione e dal perimetro. La proposta iniziale definisce in modo esplicito attività, coinvolgimento richiesto e data di restituzione.
La roadmap ci obbliga ad affidarvi gli interventi successivi? +
No. Il report è indipendente e utilizzabile dal tuo team o dai partner già presenti. Se utile, posso affiancarvi anche nella fase di esecuzione.
Il prossimo passo
Capire se è la soluzione giusta richiede una conversazione
Raccontami il contesto e gli obiettivi. Ti aiuterò a mettere a fuoco il problema e valuteremo insieme il percorso più sensato.
Richiedi un primo confronto